コーチングプラクティス: 人に嫌われたくない気持ちを手放す
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「人に嫌われたくない気持ちを手放す」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 行為の前に自分の動機を確認する
本当の思いやりから行動しているのか、それとも義務感から行動しているのかに気づく——行為の背後にある感情が、得られる恩恵の質を左右する。
親切な行為を、実践的に - 自分の本当の立場を表面化させて迎合を修正する
対立を避けるために同意したときは、戻って自分が実際に考えていることを名指しする。
サティア・モデル - 親切な行動
他者のために一つ意図的に親切なことをする――与える側は受け取る側と同じかそれ以上の利益を得る。
ポジティブな感情を育てる実践 - 助けではなく、相手の専門性や意見を求める
誰かの専門的な意見を求めることは、その人の労力を求めることよりも大きな好意を生む。
ベンジャミン・フランクリン効果、実践的に使う - 具体的な貢献と努力を励ます
「言われなくても食卓の準備をしてくれたね——家族全体を助けてくれた」は「よくできたね」よりもずっと力がある。
ポジティブ・ディシプリン(ジェーン・ネルセン) - 貢献テスト(世界が必要としていること)
自分を喜ばせるところだけでなく、自分の努力が誰かを目に見えて助けているところを探す。
生きがい、正直に説明する - 達成ではなく貢献を通じて意味を築く(意味の柱)
自分の仕事を、それが自分にもたらすものだけでなく、他者にもたらすものへと方向づける。
セリグマンのPERMAモデルを実践する - 目先の楽しみを、先延ばしにしがちな義務と組み合わせる
避けがちなタスクをしているときだけ、楽しい活動を自分に許す — 目先の報酬と将来志向の行動をペアにする。
双曲割引 — なぜ未来の自分はいつも損をするのか - 一般的な承認の代わりに具体的な称賛を使う
子どもが何を正しく行ったかを正確に伝え、何を繰り返すべきかを分からせる。
トリプルP子育てプログラム(マシュー・サンダース) - 最初のコミットメントが自由に選ばれたと感じられるようにする
自己知覚の更新が発動するのは、相手が自分でそれを選んで応諾したと信じているときだけである。
フット・イン・ザ・ドア・テクニックを、実践的に使う
関連する悩み
- 人に合わせすぎる性格を理解する
高い協調性は関係の質を予測するが、擁護や正直なフィードバックにおいてコストがかかることがある。自分の既定値とそのリスクを知っておく。
協調性と、それを抑圧または過剰表現することのコスト
- 結果を求めずそれ自体のためにやる
行動する前に問う。これは自分だけのためか、それとも自分を超えた何かに貢献するものか。
行動を共通善に向ける
- 向社会的 モチベーション
本当の思いやりから行動しているのか、それとも義務感から行動しているのかに気づく——行為の背後にある感情が、得られる恩恵の質を左右する。
行為の前に自分の動機を確認する
- 向社会的 モチベーション 意味
本当の思いやりから行動しているのか、それとも義務感から行動しているのかに気づく——行為の背後にある感情が、得られる恩恵の質を左右する。
- 向社会的 モチベーション 取り組む
本当の思いやりから行動しているのか、それとも義務感から行動しているのかに気づく——行為の背後にある感情が、得られる恩恵の質を左右する。
- 向社会的 目的
自分の仕事を、それが自分にもたらすものだけでなく、他者にもたらすものへと方向づける。
達成ではなく貢献を通じて意味を築く(意味の柱)
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