仕事で時間を無駄にしないためには：今日から試せる、根拠に基づく10のコーチング実践

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「仕事で時間を無駄にしないためには」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. 第4象限：削除する
   緊急でも重要でもない——気晴らしや雑務——は削除するのであって、やるのではない。
   アイゼンハワー・マトリクスを実践に落とし込む
2. 1週間の時間を監査し、排除候補を洗い出す
   何をやめるか決める前に、5〜7日間、実際の時間の使い方を追跡する。
   ノット・トゥ・ドゥ・リスト
3. 「水」——純粋な時間の浪費——を監査し取り除く
   誰にとっても価値を生まない活動(水)を特定し、他の何を最適化するよりも先にそれを削る。
   ピクルス瓶理論による時間管理
4. 専用のディープワークブロックを予定に組み込む
   注意散漫のない集中のために、特定の守られた時間帯をカレンダー上に確保する。
   ディープワークを実践する
5. 浅い作業を排出する
   価値の低い浅い作業を積極的に制限しバッチ処理し、ディープワークを締め出さないようにする。
   ディープワークを実践する
6. 自分の表明した優先順位に照らして労働時間を点検する
   今週実際に自分の時間をどう使ったかを、最も大切だと言っていることと比較する。
   死にゆく人の後悔
7. アンスケジュールを使う：仕事の前に余暇をスケジュールする
   まず保証された余暇と社交の時間をブロックし、それから残りに仕事を当てはめる。
   『ナウ・ハビット』を実践する
8. 一日の終わりに15分の計画バッファーを使ってその日のループを閉じる
   仕事を離れる前に15分間、翌日の優先事項をリストアップし、今日のオープンなループを明示的に閉じる。
   ツァイガルニク効果:未完了のタスクがなぜ心を占領するのか
9. 本当に何もしない時間をタスクの埋め込みから守る
   すぐに埋められない予定のない時間が、時間的自由の主観的な感覚を回復させる。
   タイム・スマート:タイム・アフルエンスを買い戻す
10. 時間的プレッシャーを使って些細なタスクの所要時間を圧縮する
    定型的なタスクに通常の半分の時間しか与えず、実際にどれだけ困らないかを見る。
    パーキンソンの凡俗法則:ビキシェディングをやめる

これはあなたが直面しているかもしれない課題に似ていますか？

• ぼんやりスクロールしたり、忙しいふりの小さな作業で何時間も失ってる — 簡単で、すぐそこにあるからやってるだけ。→
• 一日中忙しいのに、夜になると時間がどこへ行ったのか説明できない→
• 一日のかなりの部分が、ぼんやりしたスクロールと誰のためにもならない意味のない定例会議に蒸発している — しかもそれは休まってもいなくて、ただの漏れ。→
• 難しくて大事な仕事に「時間ができたら」取りかかると言い聞かせ続けているのに、その窓は決して開かない→
• 一日の終わりにはへとへとで、頑張って働いた気がするけど、振り返ってみるとメールと事務作業と細かい用事ばかり→

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