動機づけ面接目標設定:今日から試せる、根拠に基づく10のコーチング実践
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「動機づけ面接目標設定」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 動機づけ面接法を実践に活かす
動機づけ面接法(MI)は、相手の変わりたい理由をこちらが与えるのではなく、相手自身の口から引き出すことで、その人自身の変化への動機を強める協働的な会話スタイルです。メタ分析では健康行動全般にわたり小〜中程度の効果が見られます。平均すれば控えめな効果ですが、対決的・助言型のアプローチ(逆効果になりかねません)より確実に優れています。 - 目標(Goal)を精密に明確化する
その人が達成したいことを正確に確立する——提示された話題ではなく、具体的で、本人が所有する成果を。
GROWコーチングモデルを実践的に理解する - それぞれの目標を、名付けられた個人的な価値観に結びつける
目標を特定の価値観の表現にすることで、困難がピークに達したときにも動機を保ち続けられるようにする。
自己一致目標を実践する - フィアセッティングを目標設定と並行して行う
フィアセッティングで障害を取り除き、その後目標設定で方向を定める。
フィアセッティングを実践に活かす - 目標を書く前に核となる価値観を掘り起こす
何を望むかを決める前に、自分が根本的に最も大切にしているものを特定する——さもなければ目標は他人のものになってしまう。
ライフ・クラフティング介入:未来の自分を脚本化する - 相手にあなたのために実行計画を解決させる
「成功とは何を意味しますか?」「どうやってそこに到達しますか?」と尋ね、相手側に計画立案をさせる。
較正された質問実践入門 - 接近目標を実行意図に結びつける
接近目標を特定の「いつ・どこで」の計画に固定し、肯定的な狙いが具体的な引き金を持つようにする。
接近目標と回避目標 - レディネス・ルーラーで重要度と自信を数値化する
「0から10のスケールで、どれくらい準備ができていますか?」と聞き、その後なぜもっと低くないのかを尋ねる。
動機づけ面接法を実践に活かす - 目標を設定する——この会話が何のためのものかを確立する
すべてのコーチング対話を、相手がこのセッションで何を達成したいのかを明確にすることから始める。
GROWモデル:人を本当に動かすコーチング対話 - 障害を地図化する:ライフ・クラフティングの目標をWOOPする
各目標について、最も可能性の高い内的障害を特定し、それを必要とする前に自分の反応を計画する。
ライフ・クラフティング介入:未来の自分を脚本化する
これはあなたが直面しているかもしれない課題に似ていますか?
- コーチングしている相手が話題を持ってくると、ただその周りをぐるぐる回って愚痴を言い合うだけになる
- 目標がきつくなったとたん、自分がなぜそれをやっているのかがまったくわからなくなる
- 何がほしいかははっきりわかっていて、もう十回は目標を立てたのに、それでも動けない — 足りないのはやる気じゃない。
- 目標を立てるたびに、結局は自分がこう望むべきだと思っているものになってしまう — 親の思い描く姿、世間の思い描く姿。
- 目標には一応合意したけれど、相手側が納得しておらず、実行しないだろうと、もうわかる
関連する悩み
- 回避型の目標をわくわくする目標に変えるには
「失敗しない」を「Xに到達する」に翻訳し、自分のシステムが脅威ではなく目標を狙うようにする。
回避目標を接近目標に言い換える
- ゴールシステム理論で手段そのものにコミットする考え方
コミットする道が、その目標をどれだけ強く追求するかを形づくる——異なる手段は異なる献身のレベルを生む。
選ぶ手段を通して目標へのコミットメントを強める
- ライフクラフティングとWOOPで障害を洗い出す方法
各目標について、最も可能性の高い内的障害を特定し、それを必要とする前に自分の反応を計画する。
障害を地図化する:ライフ・クラフティングの目標をWOOPする
- セラピーで目標をはっきりさせる
チェックリストのように片付けられる目標とは区別して、人生をどの方向へ動かしたいかを名づける。
価値の明確化
- 目標をそろえるための中核的手法
アリー・クルグランスキの目標システム理論は、目標とそれを達成するための手段が心の中で連想ネットワークを形成し、それぞれの要素が他の要素とつながっていると提案する。一つの手段が複数の目標に資することができる時(多目的性)、動機づけは増幅される。目標が同じ手段や時間を奪い合う時(目標葛藤)、一つを追求することが他の目標への動機づけを抑制したり消し去ったりすることがある。この理論は概念的によく発展しており、それを裏付ける実験研究の蓄積がある。
目標システム理論:目標同士がどう作用し合うか(そして互いを損なうか)
- パートナーと一緒に目標を立てる方法
共有バケットリストは一人のものよりも先延ばしにしにくく、より動機づけになる――そして経験そのものもより豊かになる。
パートナーや家族と共有バケットリストを作る方法
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