コーチングプラクティス: 物語とデータを切り離して考える
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「物語とデータを切り離して考える」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- データを、その上に構築した物語から切り離す
生の事実をリストアップし、その上に重ねた物語をリストアップする — そしてその物語が実際に成り立つかを確認する。
ナラティブ・ファラシー:なぜ私たちは物語を作ることをやめられないのか - 自分の物語を掌握する
反応する前に、事実と、それについて自分が語っている物語を切り分ける。
クルーシャル・カンバセーションズを、実践的に - トリガーとなった状況を特定する
何が起きたかを正確に名付ける——解釈ではなく客観的な出来事そのものを。
思考記録:CBTの核心的な自己検証ツール - 感情ときっかけとなった出来事を名づける
解釈を混ぜずに、感情を具体的に特定し、それに先立つ出来事から始める。
事実を確認する(Check the Facts)実践ガイド - 物語が省略しているものを特定する
因果的な物語を聞いたり構築したりした後、それが説明していない事実を意図的にリストアップする。
ナラティブ・ファラシー:なぜ私たちは物語を作ることをやめられないのか - 三つの会話をほどく
何が起きたか、感情、アイデンティティの利害を分ける——絡み合っており、それぞれ異なる扱いが必要だ。
難しい会話を実践する - 出来事をその裸の本質へ剥ぎ取る
出来事に重ねられた物語を取り除き、実際に、平明に、そこにあるものを見る。
上からの視点 - 結論を出す前に確認する
自分の解釈で相手を裁く前に、実際に何を意味していたのかを尋ねる。
寛大な解釈 - 白い帽子:意見の前に事実を確立する
既知のことと推測されていることを分離する——白い帽子は解釈を交えないデータのためだけにある。
シックス・シンキング・ハット、実践的に使う - 事実と前提を明確に分ける
実際に知っていることと想定していることを、二つの目に見える列に分けて整理する。
第一原理思考を、使える形に
関連する悩み
- 事実と解釈を切り分ける方法
生の事実をリストアップし、その上に重ねた物語をリストアップする — そしてその物語が実際に成り立つかを確認する。
データを、その上に構築した物語から切り離す
- 事実と自分がつくった物語を切り分ける
生の事実をリストアップし、その上に重ねた物語をリストアップする — そしてその物語が実際に成り立つかを確認する。
- 出来事を解釈抜きの事実に絞り込む
事実を読んだら立ち止まり、次に進む前になぜそうなるのかを答える。
すべての事実に「なぜこれは本当なのか」と問う
- 事実と評価を切り分ける方法
生の事実をリストアップし、その上に重ねた物語をリストアップする — そしてその物語が実際に成り立つかを確認する。
- 事実と思い込みを見分ける方法
既知のことと推測されていることを分離する——白い帽子は解釈を交えないデータのためだけにある。
白い帽子:意見の前に事実を確立する
- 事実と意見を見分ける方法
既知のことと推測されていることを分離する——白い帽子は解釈を交えないデータのためだけにある。
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