Effetto di spiazzamento della motivazione: 10 pratiche di coaching basate sull'evidenza
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per effetto di spiazzamento della motivazione, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Fai attenzione all'ipergiustificazione — le ricompense esterne possono minare la motivazione intrinseca
Per comportamenti che già trovi intrinsecamente gratificanti, aggiungere ricompense esterne può ridurre la tua motivazione a lungo termine.
Gestione delle Contingenze ed Economie a Gettoni - L'Effetto di Sovragiustificazione: Quando le Ricompense Uccidono la Motivazione
L'effetto di sovragiustificazione è il fenomeno per cui offrire ricompense attese e tangibili per attività che le persone già amano può minare il loro interesse successivo per quelle attività una volta rimossa la ricompensa. Lepper, Greene e Nisbett lo hanno dimostrato nei bambini nel 1973; meta-analisi successive hanno confermato che l'effetto è reale per tipi specifici di ricompensa, anche se la versione forte dell'affermazione — che qualsiasi ricompensa danneggia qualsiasi motivazione intrinseca — è esagerata. - Usa dispositivi di pre-impegno per compensare la bassa motivazione
Blocca in anticipo il comportamento così da non dipendere dalla motivazione del momento per iniziare.
L'Equazione della Procrastinazione, in Pratica - Classifiche e competizione sociale
Confronta i progressi con gli altri per aggiungere spinta competitiva e sociale.
La Gamificazione delle Abitudini - Riduci il costo percepito del compito, non solo aumentarne il valore
Un costo alto — sforzo, ansia o costo-opportunità — può annullare anche compiti genuinamente valutati; ridurre il costo è una leva motivazionale spesso trascurata.
Teoria del valore atteso: perché ci provi (o no) - Conosci le tre condizioni che producono sovragiustificazione
L'effetto richiede: interesse intrinseco iniziale + ricompensa attesa + ricompensa condizionata dal fare il compito.
L'Effetto di Sovragiustificazione: Quando le Ricompense Uccidono la Motivazione - Sostituisci un costo immediato per il fallimento
Attacca una penalità immediata al saltare, così l'inazione ha anch'essa un costo presente.
Sostituzione della ricompensa - Sostituzione della ricompensa
La sostituzione della ricompensa significa scambiare una ricompensa ritardata e astratta (salute migliore, risparmi futuri) con una ricompensa proxy immediata (qualcosa che ti piace ora), così la motivazione del momento corrisponde al comportamento che vuoi. Resa popolare dall'economista comportamentale Dan Ariely, attacca direttamente il present bias — la nostra tendenza a sovrappesare l'ora e scontare il dopo — ed è fondata su ricerche ben supportate sul tempismo delle ricompense. - Fai attenzione alle ricompense "se-allora" nel lavoro creativo
Le ricompense contingenti possono restringere il focus e attutire la performance su compiti complessi.
Drive: Autonomia, Maestria e Scopo - Accorcia il ritardo effettivo con scadenze intermedie
Avvicina la scadenza percepita così che la pressione che aumenta la motivazione arrivi prima.
L'Equazione della Procrastinazione, in Pratica
Questo suona come le sfide che potresti star affrontando?
- Ho cominciato a pagarmi per qualcosa che prima amavo davvero, e ora mi sembra un dovere
- Ho smesso di aspettare di sentirmi motivato/a perché per questa cosa non arriva mai
- Onestamente niente mi accende come il non voler arrivare dietro gli altri
- Voglio davvero questa cosa e credo di poterla fare, eppure la evito
- Sto per mettere un premio su qualcosa che mio figlio ama fare da solo, e una parte di me esita
Preoccupazioni correlate
- l'effetto di spiazzamento della motivazione
Blocca in anticipo il comportamento così da non dipendere dalla motivazione del momento per iniziare.
Usa dispositivi di pre-impegno per compensare la bassa motivazione
- fare rewards backfire
Un'economia a gettoni fallisce se la ricompensa di sostegno — ciò che i gettoni comprano — non motiva effettivamente la persona.
Seleziona rinforzatori di sostegno che siano genuinamente motivanti — non ciò che dovrebbe motivarti
- ricompense estrinseche e motivazione
La motivazione intrinseca significa fare qualcosa perché è intrinsecamente interessante o soddisfacente; la motivazione estrinseca significa farlo per un esito separato (paga, lode, evitare punizioni). La ricerca di Deci e Ryan mostra che le ricompense tangibili, attese e condizionate possono minare l'interesse intrinseco in compiti già piacevoli — ma la versione forte ("tutte le ricompense danneggiano") è contestata. La domanda pratica è: quale tipo di ricompensa, per quale compito, in quali condizioni?
Motivazione Intrinseca vs. Estrinseca: Cosa Mostra Davvero la Ricerca
- quality based rewards motivazione
Ricompense legate alla qualità o ai propri obiettivi proteggono la motivazione meglio di ricompense legate al semplice fare l'attività.
Usa ricompense che segnalano coinvolgimento, non conformità
- reward attribuzione shift
Quando ti sorprendi a pensare "lo faccio per la ricompensa", lo spostamento della sovragiustificazione potrebbe essere in corso.
Nota quando la tua auto-spiegazione passa dall'interesse alla ricompensa
- reward vs penalty motivazione
I bastoni (penalità inquadrate come perdita) funzionano meglio per fermare comportamenti; le carote (ricompense) funzionano meglio per iniziarne di nuovi.
Scegli tra carote e bastoni in base al tipo di obiettivo
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.