Sessão prática de negociação: 10 práticas de coaching baseadas em evidências

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para sessão prática de negociação, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Modelo Ackerman 65-85-95-100 de Chris Voss: ensaie a sequência oficial
    Treine em voz alta a sequência oficial de quatro lances Ackerman — 65%, 85%, 95%, depois 100% do seu alvo — com antecedência, para conseguir executá-la sob pressão.
    O Método Ackerman, na Prática
  2. Negocie: conheça seu mínimo e esteja disposto a ceder e receber
    Decida com antecedência o que você está disposto a aceitar aquém do seu pedido total, e esteja pronto para oferecer algo em troca.
    DEAR MAN: A Habilidade da DBT Para Pedir o Que Você Quer com Eficácia
  3. Faça um debriefing de negociação para aprender qual valor ficou na mesa
    Depois de fechar, compare prioridades com o outro lado para ver as trocas que ambos perderam.
    Expandindo o Bolo: Negociação Além de Dividir a Diferença
  4. Crie opções de ganho mútuo antes de escolher
    Gere várias opções criativas sem compromisso antes de avaliar qualquer uma — o espaço de soluções costuma ser maior do que as posições iniciais sugerem.
    Negociação Baseada em Princípios, na Prática
  5. Mapeie a ZOPA antes de negociar
    Conheça seu ponto de desistência e estime o do outro lado antes da primeira oferta ser feita.
    Expandindo o Bolo: Negociação Além de Dividir a Diferença
  6. Negocie trocando questões de importância desigual
    Ceda no que importa menos para você em troca de ganhos no que importa mais.
    Expandindo o Bolo: Negociação Além de Dividir a Diferença
  7. Proponha um acordo pós-acordo para otimizar um acordo já fechado
    Depois de fechar um acordo, ofereça-se para ver se ambos podem fazer melhor — muitos acordos deixam valor conjunto na mesa.
    ZOPA: A Zona de Possível Acordo
  8. Crie opções para ganho mútuo
    Faça um brainstorm de vários acordos possíveis antes de decidir, ampliando o bolo antes de dividi-lo.
    Getting to Yes: A Negociação Baseada em Princípios
  9. Use um acordo pós-acordo para melhorar um negócio depois de fechado
    Uma vez fechado o acordo, ofereça continuar explorando se existe um melhor para ambos os lados.
    Expandindo o Bolo: Negociação Além de Dividir a Diferença
  10. Mapeie a ZOPA provável antes da primeira sessão
    Estime tanto seu próprio ponto de reserva quanto o da outra parte antes de abrir, para saber que espaço de acordo existe.
    ZOPA: A Zona de Possível Acordo

Isso parece com os desafios que você pode estar enfrentando?

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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